ÉCONOMIE Actus / Débats

Distribution US (4) : Best Buy, Apple, B&H, Sephora, Macy’s, Century 21, Abercrombie et les Outlets…le non-alimentaire physique est peu créatif

Dernière étape de notre investigation new yorkaise avec une revue de quelques grandes enseignes du non-alimentaire. Soyons francs, exception faite d’Apple et d’Abercrombie, on peine à voir les innovations marketing de ces magasins !

Best Buy : entre la Fnac et Darty

Les prix sont a priori le point fort de Best Buy. Pour un Français, cela semble flagrant dès le premier coup d’œil en magasin. Mais attention, aux Etats-Unis les prix sont affichés hors taxes, et le passage en caisse vous fait soudain relativiser l’écart de prix avec la France. Cela reste moins cher quand même, mais le gap initial en prend toutefois un coup !

Chez Best Buy (6e avenue), on trouve de tout : matériel HI-FI, photo et informatique, mais aussi CD et DVD. La surface de vente est grande mais on est frappé par le classicisme du lieu. Très franchement, on peine à le distinguer de tout autre magasin du même secteur. Le conseil à la clientèle est discret mais présent. Les vendeurs vous laissent libre de tester le matériel mais ils ne sont jamais très loin pour vous renseigner.

Les concurrents de Best Buy s’appellent aussi Walmart, Cotsco ou Target. Les hypers ont en effet sacrément élargi leur offre de produits technologiques et cassent les prix. Best Buy a semble-t-il du mal à suivre, comme le montre son cours de bourse et sa dégradation récente par Fitch.

Mais comme tout magasin de technologie, le réel concurrent de Best Buy est l’internet et la chaîne ne veut pas se borner à n’être qu’une vaste showroom permettant aux consommateurs de tester le matériel sur place, avant d’aller l’acheter sur un site internet concurrent !

B&H : entre tradition et modernité

Y a-t-il un New Yorkais adepte de la photographie qui ne connaisse pas B&H ? Qu’on se le dise, ici on est dans le temple de la photographie. Le magasin a su toutefois développer son offre et aujourd’hui la photographie même si elle domine très largement, est en concurrence avec une foule d’autres produits (Ordinateurs et tablettes, caméras perso ou pro, etc.). Le magasin est grand, organisé sur plusieurs étages. On peut s’y perdre car c’est un enchevêtrement surprenant de niveaux et de recoins qui font penser à Gibert !

New York

Situé sur la 9e avenue, le magasin emploie environ 1.500 personnes. Les fondateurs Blimie et Herman (B&H) ont tenu à ce que leur magasin reste en cohérence avec leur croyance. Ici les vendeurs sont pour la plupart des juifs orthodoxes. Les femmes n’étaient pas admises pour travailler dans le magasin, mais à la suite de procès, la digue a très légèrement cédé. Les conseillers (ceux de B&H comme ceux des fabricants) sont très spécialisés et connaissent bien leurs produits.

En pénétrant dans le magasin, l’oreille est immédiatement attirée par un bruit assez intense. En levant la tête on comprend mieux la raison : dans tout le magasin, une sorte de tapis roulant suspendu au plafond permet aux marchandises de circuler rapidement d’un point à un autre du lieu. L’idée du transit de marchandise est plutôt amusante, mais le bruit n’est pas agréable.

Lorsque vous observez l’acte d’achat, vous percevez un cheminement un peu curieux. En termes d’organisation des ressources humaines, tout cela nous a semblé bien complexe et il est clair que les patrons de B&H ne sont pas à la recherche de l’efficacité maximale !

Apple store : bel écrin pour beaux produits

En descendant Broadway, à proximité de Columbus Circle, on trouve un Apple Store. Evidemment, il y en a beaucoup d’autres à New York, tous plus originaux les uns que les autres. Celui de Broadway n’est pas gigantesque, mais son design, pur et clair, fait qu’on s’y sent rapidement bien, malgré la foule qui s’agglutine autour des tables de démonstrations ou qui vient écouter le cours informatique du jour délivré par un conseiller.

C’était tout de même culotté de la part d’Apple d’oser faire des magasins où ne sont exposés que quelques produits sur 6 ou 8 grandes tables. Mais ça marche alors pourquoi s’en priver !

Ici tout est fait pour « banaliser » totalement l’acte d’achat. Le produit vous plaît ? Pas besoin d’aller en caisse, le vendeur dispose de sa petite tablette pour vous faire payer en quelques secondes. En lui donnant votre email, vous recevrez la facture sur votre smartphone. Simple, rapide et efficace. La méthode a visiblement plu à Sephora dont un magasin (Chelsea) vient de supprimer ses caisses pour adopter le même genre de système de paiement, directement auprès de la conseillère beauté.

Chez Apple, les vendeurs ne sont pas spécialisés dans tout. Alors quand ils sèchent sur l’une de vos questions, ils ne cherchent pas à esquiver ou à vous raconter une salade…ils dégainent leur I-pad et s’en vont tout naturellement à la recherche de l’information.

Macy’s, Century 21, Abercrombie et les Outlets : la fringue à tout prix

Faut-il encore présenter Macy’s ? Un mélange de Galeries Lafayette et de Printemps. Les magasins sont immenses, celui de la 6e avenue n’échappe pas à la règle. On peut avoir du mal à s’y retrouver et ça manque même parfois un peu d’indications géographiques. Temple de la mode (vêtements, bijoux, produits de beauté, accessoires), Macy’s fait tout pour vous encourager à dépenser. Il vous propose même une carte promotionnelle qui vous permet d’emblée de bénéficier de réductions supplémentaires en plus des soldes, et ce quelle que soit la période de l’année.

Si le magasin est élégant et limite luxueux, les prix sont bas, surtout pour des Français. Un jean Levi’s vous coûtera moins de 30 dollars, tandis que votre chemisier Calvin Klein dépassera rarement les 25 dollars.

Macy's New York

Moins cher que Macy’s, ça existe. Ce sont les fameux « Outlet ». C’est une tradition américaine. En centre-ville, le roi qui domine le secteur est Century 21. L’enseigne vient d’ouvrir un magasin sur Broadway, beaucoup plus petit que ceux de Cortland Street ou de Brooklyn, mais beaucoup moins vétuste. Les prix sont toujours attractifs (les Levi’s y sont à moins de 20 dollars…qui dit mieux ?) mais le choix sur Broadway est clairement trop limité pour les rayons masculins.

En dehors du centre-ville, vous pourrez vous rendre à Woodbury dans le New Jersey à environ une heure de New York. Ici, les outlets se comptent par dizaines et sont regroupés au sein d’un village, un peu comme à Marne-la Vallée. Chaque marque a son magasin, et pour ceux qui s’étonneraient de la profusion de l’offre, il faut savoir qu’aux Etats-Unis, personne ne s’offusque que les grandes marques fabriquent des vêtements spécifiquement (et uniquement) dédiés à la vente en Outlet.

Enfin, comment ne pas évoquer en deux mots le célèbre Abercrombie & Fitch, qui demeure (même à New York) une attraction incontournable pour tout bon shopper. Comme d’habitude, ce qui impressionne c’est que vous pouvez trouver le magasin avec votre nez. Le parfum de la marque est diffusé à plusieurs dizaines de mètres à la ronde à l’extérieur du bâtiment. Ensuite, vos yeux vous permettront de constater que vous êtes arrivé : il suffit de voir l’immense file d’attente.

Ici on vient autant voir les vêtements que les vendeurs, avant tout sélectionnés pour leur physique (choix assumé de la marque). D’ailleurs, les vendeurs masculins se relaient à l’entrée du magasin pour prendre la pose à vos côtés, torse nu, pectoraux gonflés et tablettes de chocolat en évidence. Le concept de l’enseigne est désormais connu : musique à fond, mobilier massif en bois exotiques, parquet, fauteuils clubs en beau cuir, tapis, pénombre savamment répartie, et parfum (encore !) largement diffusé dans tout le magasin. A voir la foule de sacs siglés A&F qui déambulent dans New York, l’enseigne a bien réussi sa stratégie marketing.

103 Commentaires

Non vraiment, MEL, vous nous prenez encore une fois pour des gogos!
Encore une fois, les dés sont pipés!
Les points de vente sont choisis au hasard?
Cela aboutit en fait à comparer les prix d'un magasin leclerc "pas cher" avec clui d'un magasin concurrent plus cher d'une AUTRE ville ou région.
Exemple: prenons le Activia de danone x4; INTERMARCHE serait soi-disant en moyenne à 1.27 € ??? et LECLERC en moyenne à 1.25 €; le leclerc de buxerolles, par exemple, (poitiers) est relevé; Il existe trois INTER à Poitiers, et aucun n'est relevé ! ils sont pourtant à 1.24 € !!
Je travaille dans un autre INTER, et je suis aussi à 1.24 € depuis fort longtemps;
Cet exemple, je l'ai décliné pour le ricard 70 cl, le camembert président, le coeur de lion, le Nutella, l'huile puget, et c'était la même chose!!
et puis j'ai téléphoné à d' autres INTER pour connaitre leur prix de vente réel sur ces produits
ET PUIS J'EN AI EU MARRE CAR A CHAQUE PRODUIT L ESCROQUERIE ETAIT IDENTIQUEMENT FLAGRANTE !!!!!!!!!!
Oui aux comparaisons de prix, non à cette forme biaisée, fallacieuse,et réductrice de ce comparateur!
A bon entendeur
Un concurrent (vous aurez deviné l'enseigne par vous même)
Bonsoir Michel !
Je vois que vous persistez ! vous @vez bien raison !
Je suis comme vous, je ne lache jamais prise surtout lorsk j'ai la force de conviction dans mes projets.
@ très bientôt,
Willy
Voilà déjà de quoi alimenter le débat !!!
Ce que je percois de ma petite lucarne; Je pense que nombreux sont les enseignes ou directeur ou responsables de rayon qui "pensent" être performant sur leur politique de prix...et que le reveil est brutal pour nombre d'entre eux !
Oui Votre enseigne est la plus performante et depuis toujours sur les prix, oui les autres pensent l'être, alors oui tout n'est pas parfait, il peut y avoir des écarts, mais au final c'est bien votre philosphie qui est la plus franche, vrai et réaliste.
Leclerc en a fait son idéologie, les autres un argument de communication, et ne renversez pas les rôles, quand LECLERC "communique" sur cet item, ce n'est pas de la com', c'est remettre les choses dans le bon ordre !
Bravo pour votre transparence et que "les autres" s'accrochent !
Dear mr. Leclerc,
My name is Eline Dujardin and I am a 21- year old Dutch student of the Haque University in the Netherlands. I am studying Commercial Economics and for the subject export management, I need to write an export plan to France, for a Dutch producer of liquors.
My question is: May I interview you by e-mail for my report? It should be a great honor if you are willing to answer my questions about how to import in a succecfull way alcoholic drinks to France, and especially, to your own company.
Kind Regards,
Eline Dujardin
Zoetermeer, the Netherlands
Bonsoir Mesdames & Messieurs,
Non c'est bien vrai Les Ets Leclerc
sont les moins chers.
Nous sommes clients et notez que
la dernière fois nous avons acheté
une lampe de poche étanche à un euro !
En plus on trouve de tout, c'est bien
agréable.
Je suis habitant de Beauvais dans l'Oise.
Pour moi comme beaucoup des habitants de ma ville, Leclerc reste l'enseigne la moins chère. Pendant des années nous avons eu un hypermarché de cette enseigne jusqu'au jour où Auchan a racheté le centre commercial.
Il y a quelques semaines un hebdomadaire local a relancé l'idée de l'implantation d'un Leclerc sur l'agglomération. Est-ce vraiment à l'étude? Car de nombreux consommateurs attendent ce retour.
Un comparateur avec des produits type est biaisé pour le consommateur car il n'achète pas forcément les produits comparés. D'un autre coté, 1 ct d'écart parait dérisoire (cela ne vaut pas le coup d'aller plus loin, on dépense plus en frais de transport que l'économie faite en apparence)
Une idée pour votre site : qu'on puisse faire ses courses virtuellement en cochant les produits afin de faire NOTRE panier individualisé. A la fin, le site donne la somme totale selon l'enseigne
Je suis vraiment d'accord avec Domi : cette excellente initiative de comparateur de prix, meme si il sera forcement critiqué par les concurrents, doit ouvrir la voix a une comparaison totale a tout moment de l'annee. Un site qui donnerait le prix d'un panier personnalisé selon sa region et le moment choisi, voila l'outil dont revent les consommateurs.
Dans tous les cas, encore bravo pour votre comparateur.
Enfin des relevés de prix détaillés !
Suite à mes précédentes remarques sur ce sujet sur ce blog(1) je ne peux que vous féciliter de ce choix de la transparence (que n'a pas fait l'INSEE malheureusement mais c'est un autre débat).
Bien sur, le choix des magasins et des produits sera débattu, mais les citoyens pourront se faire leur opinion de manière informée.
Encore merci,
Laurent
(1) chercher "guerby" via l'outil de recherche
Sacré M.E.L., même présenté différemment, on trouve les mêmes défauts. Mieux cachés et au final on ne peut pas choisir les magasins à comparer. Comme par hasard, le Leclerc que je connais n'est pas cité.
Mal cherché ?
Comme chantait Cabrel : ça recommence, encore et encore...
la démarche est intéressante... 1ct de différence... bof, bof, bof...
mais les tickets leclerc... effectivement
voilà qui a chamboulé le landerneau...
maintenant je trouve surprenant que
les enseignes traditionnelles soient si
timorées sur l'électronique... comment
un pure player arrive à battre les prix
négociés par vos centrales d'achats
mastodontes... cela m'échappe... mais pisque
vous avez décidé de laisser ce marché
vous échappez...
Réponse au petit gars d'inter,
Moi je travaille dans un Leclerc et j'ai 3 inters à coté.
Verifiez vos prix avant de vous dire les moins cher (argument commercial) car lorsque je compare celui des 3 mousquetaires (sans jeux de mot) d'à côté avec les notres, je pleure pour vos adhérents qui ne devrais même plus avoir un client!!!
1500 références cela impressionne, mais en réalité combine de référence dans un hyper, combine de codes articles, et combien ean 13,
1500 references c'est grosso modo l'epicier du coin, pour peu qu'il fassent un peu de mercerie ou d'article de peche, cela va monter a 5000.
je ne suis pas de la grande distribe mais la il y a un couac.
donc la question est simple combien de references pour un hyper ?
wil,
le petit gars d'inter, comme tu dis dédaigneusement, relève que lors des relevés EXHAUSTIFS fait par Panel International (oui les notres sont vraiment fait par panel) portant sur 12000 produits, notre magasin est effectivement moins cher que le Leclerc d'à côté, quoi que tu en penses...
D'autre part, et je le déplore, jamais les rayons traditionnels, et surtout le poisson et les fruits et légumes, ne sont comparés;
car enfin, aujourd'hui, nous avons beaucoup de produits strictement comparable sur ces deux rayons! De plus, ils représentent une part non négligeable des dépenses alimentaires. Ceci est d'autant plus dommage que les Leclerc et les U font d'énormes marges comparés à nous sur ces produits car leurs adhérents pensent que les clients et les "panels" n'en relèvent pas les prix.
C'est pourquoi je trouve assez usurpé voire mensonger que Leclerc se prétende constamment la moins cher en alimentaire alors que:
1/ en relevé exhaustif elle est toujours derrière Inter, en tout cas du mien (et je ne parle pas des U complètement largué)...mais on parle ici de quelques dixèmes de pourcent seulement!
2/ Mais est 20 % plus cher (au minimum 15%, et je pèse mes mots!) que Inter sur tous les produits TRAD, comme on dit dans la profession, c'est à dire Boucherie+Poissonerie+F&L essentiellement (moins vrai sur charcut trad et fromage coupe je l'admet)
D'ailleurs Inter est perçue comme l'enseigne la moins chère notamment par les personnes agées ou les personnes à faibles revenus, car EUX connaissent ou font leurs relevés de prix, notamment sur le TRAD.
Mais bon, il faut bien reconnaitre qu'avec MEL, les bleus disposent d'une force communicante sans égal, et qui vaut bien des relevés de panels!
Salut,
Bon, j'espère que l'on est bien couvert cette fois-ci contre nos concurrents. Quand j'ai entendu aux infos à la radio que 'Leclerc rouvrait son site", je n'ai pas pu m'empècher de sourire. Têtu, je ne sais pas mais tenace, c'est évident. Bon, soit que tout le monde n'est pas au courant de l'info, soit le site passe mieux, soit les concurrents n'ont pas envi de batailler. Toujours est-il que c'est drôlement calme sur ce blog. Bon prêt pour les coups éventuels de nos concurrents ?
En tout cas, l'opinion des clients semble favorable à de tels sites.
Tchao M.E.L.
Bravo Mr LECLERC, continuez ainsi.
Je ne suis pas breton seulement vendéen et j'admire votre entêtement et votre volonté de ne pas se laisser démonter par un système.
Après une expérience de "commerçant traditionnel" et bon nombre d'expériences de gestion d'entreprise, votre détermination m'incite à rejoindre votre réseau et vous prépare une candidature dans ce sens.
A Bientôt Jacques CHARIEAU
ahhh, enfin ça va déménager!
une intervention pertinente évoquant 12000 références, c'est déja plus serieux.
Je ne sais pas si la loi autorise la comparaison des F&L, mais etre le moins cher a cet aspect d'etre de moins bonne qualité.
Qunt a comparer pour les vins et spiritueux de la pisse d'âne de cavalerie c'est un peu facile, sans compter que se vanter des prix sur un cd rw c'est vraiment faire abstraction du net, le merite c'est de faire bouger les choses au détriment des industriels et producteurs qui comme d'hab seront obligés de suivre.
Au final la fourchette est de +- 2% ce qui sur 200 euro ne remboursera pas le detour engendré par les frais d'essence suplementaire, si on induit l'achat coup de coeur Lidl ou Inter restent effectivement les mieux placés, les supers par leur surface incitent moins a la consomation superflue et vont a l'essentiel.
tiens puisque l'on a un defenseur d'Inter, c'est vrai qu'il fut un temps ou Inter etait bien plus communicant au travers de sa pub, a mon sens l'enseigne est un tantinet vieillote et ronronante ce qui est loin d'etre le cas de Leclerc qui quoique l'on dise est innovant quelque soit la forme de communication, même si on peu facilement la demonter, la tactique releve de celle de Beaumarchais "Calomniez, calomniez il en restera toujours quelque chose", remplacez calomnier par communiquer est vous verrez que ca marche.
combien de références pour un hyper? , j'insite!
Bon c'est vrai, c'est un peu le
souk dans les rayons, mais c'est
moins cher chez Leclerc. En revanche
les caissières ont l'impression d'avoir
perdu leur quinzaine...Pas un sourire,
aucune amabilité, elles ont vraiment
l'air de s'ennuyer...
Mais c'est moins cher qu'à Inter-Marché.
Et qu'à Champion ou Attac...
Bravo, ça fait toujours autant plaisir de lire tant d'engagement, de volonté et de conviction chez un homme. Ca me donne personnellement beauocup d'énergie (et d'idées) pour faire avancer mon réseau et mes collaborateurs. Tenez bon, fuyez les "Energitivores"!
Cordialement,
Julien Masson-24ans,Chargé de développement commercial.
Bravo pour votre ténacité.
Le fait de ne prendre que des marques nationales élimine les objections quand à la comparabilité des produits, mais réduit beaucoup l'intérêt de votre comparateur.
Quelques réflexions sur une extensions aux MDD et aux Trad.
La qualité des MDD est variable et comparer leur prix est discutable.
En ce qui concerne la viande, la poissonnerie et dans une moindre mesure les fruits et légumes, les différences de qualité peuvent être telles que comparer les prix n'a pas grand intérêt. Il vaudrait mieux comparer les chefs de ces rayons, mais ce serait par définition très subjectif et pas très représentatif de la valeur d'une enseigne (sauf Intermarché ou Champion chez qui je n'irai jamais acheter de la viande).
Chez moi, si je veux de la viande, je vais impérativement chez Auchan qui est au dessus du lot tant en prix qu'en qualité. Si je veux du poisson et des fruits et légumes, je vais chez Leclerc. Comme je veux pas faire 2 magasins dans la même journée, je fais le reste des courses chez Auchan si ma priorité était la viande et chez Leclerc si ma priorité était le poisson.
Celà relativise l'intérêt de la comparaison des prix. Si je peux me permettre un conseil, investissez dans les responsables de ces 3 rayons. Si ce sont les meilleurs d'une zone de chalandise, il vous apporterons plus de clients que la plupart des campagnes de publicité. Pour reprendre mon exemple, je fais la majorité de mes courses chez Auchan, sans leur rayon viande, je n'irais pas. (dans une autre ville, ce serait peut être l'inverse).
so, Mr. Leclerc waht dou you thing about this?
maybe the evolution and the réality, a free comparator in a free market...
http://www.mysupermarket.co.uk/GettingStarted/Home.aspx
bien sûr qu'aujourd'hui on peut comparer les rayons tradtionnels: on a tous peu ou prou le même filet de sabre ou de cabillaud, les gms ont eux aussi les mêmes artichauds prince de bretagne ou autre, les memes bananes et bien d'autres produits...
et si je puis me permettre je ne saurais que trop vous recommandez la boucherie de votre Inter!
je ne connais l'inter à côté de chez vous cependant ce n'est pas pour rien qu'inter à une très bonne réputation en boucherie
Vitré, filiale des mousquetaires, au top de la qualité et de la traçàbilité, premier site d'abbatage en europe;
D'ailleurs Jean rozé, la marque d'Intermarché, à été choisie par un de ces concurrents indirect, un géant mondial de la restauration ! (d'ailleurs Intermarchéaussi du poisson en partie à la concurrence, indirectemen!)
TRES FORT SUR CE COMPARATEUR: vu au hasard
Danette chocolat x4 : leclerc 1.41 €
Intermarché 1.41 €
Intermarché ressort pourtant plus cher de 0.2%, vérifiez par vous même
Etrange!!!!!!
Bonjour Monsieur Leclerc...
Ce petit mot pour vous dire que j'ai mis en ligne votre blog sur le site des Actes éléctroniques des 5èmes Entretiens de Valpré. Vous y trouverez aussi le script de votre émission sur RCF, ainsi que clui des interventions du grand Entretien au quel vous avez participé.
Bien cordilament.
Charles-Eric HAUGUEL
Réponse à florence et à wil
Je trouve que l'opinion des clients semble cette année surtout favorable à INTERMARCHE sinon comment expliquer que :
1) INTERMARCHE est l’entreprise préférée des Français !
Selon le Baromètre Image réalisé par Ipsos le Point/Posternak Margerit* en octobre 2006, Intermarché récolte 84% d’opinions positives chez les Français. En 6 mois, l’enseigne est passée de la 6ème à la 1ère place.
2) les parts de marché d’INTERMARCHE progressent sur 2006 quant celles de MEL s’effritent.
Cordialement,
Je vois, en lisant ces commentaires, que le "comparateur" a du mal à galvaniser... Je mets des guillemets, car il y a plusieurs points qui me questionnent. Deux par exemples :
- pourquoi dire "comparateur", alors que ce site est juste un rendu, figé, d'une étude datée dans le temps? Comparateur implique l'idée de calcul "temps réel", qui n'est pas chez vous présente;
- pourquoi tant d'efforts à comparer des écarts somme toute relatifs entre enseignes de taille comparable, alors que l'enjeu est ailleurs... sur la facture globale? Et là, je pense que les consommateurs sont assez grands pour savoir varier leurs courses : un peu de hard discount pour les produits basiques, un peu de grandes surfaces, et pas mal de commerces de proximité;
Pour le reste, je le détaille plus en avant dans un article que j'ai rédigé sur ZDNet.fr, ici : http://www.zdnet.fr/entreprise/commercial-marketing/e-commerce/0,50006561,39364840,00.htm
Non je ne suis pas d'accord car
intermarché est une société du
Nord et donc : C'est frites aussi...
Bien cordialement. Webmestre.
On ne baillonne pas un Leclerc... Bravo !
Heureusement qu'il existe encore de grands rêveurs, solides autant qu'audacieux, qui ont l'ambition, en toute modestie, de changer le monde.
Merci de la part de toutes les petites souris de la terre...
ah, ça commense a fuser, mais toujours pas de nombre de références.
Mais, puisque que les parts de marché sont évoquées, ce comparateur ne cache que ceci
http://www.assemblee-nationale.fr/12/rapports/r1874.asp
Tout semble y etre décrit bien que l'auteur ne soit pas de mon inclination, cela a le metrite d'exister
lol tom! et ça le site ne commente pas le négatif
Campari bitter rouge 25% - 100c
Tableau de comparaison E.Leclerc Auchan Carrefour Champion Cora Géant Intermarché Système U
Ecart de prix 0.5% 0.7% 1.2% 3.3% 0.0% 1.7% 0.7%
Prix moyen 14.22€ 14.29€ 14.31€ 14.39€ 14.69€ 14.21€ 14.45€ 14.32€
Nbr de magasins 40 36 40 38 32 32 34 35
14.22€ 14.21€ = 0.0%
les évaluations au dixieme semblent ne pas fonctionner en cas d'ecart défavorable, et soudain le site ne repond plus,......
même pas une erreur 404!
Leclerc livre-t-il à domicile comme le font Carrefour, Cora, Auchan, etc ?
Je viens de lire votre pub sur le web. Et pourquoi, plutôt que de parler à vos concurrents ("aucun distributeur et blablabla et blablabla..."), ne vous adressez-vous pas à vos clients? Ce sont eux qui jugeront si vous avez les meilleurs prix (savez-vous qu'ils ne sont pas trop c.. et qu'ils visitent plusieurs magasins?), le meilleur service, le meilleur accueil. Bref, si vous les respectez. C'est pour cette seule raison qu'ils décideront de revenir chez vous
Monsieur Leclerc,
Vous, homme de convictions aux multiples combats, j’ai pour vous un moyen original de faire entendre vos idées. J’ai un projet de création d’un nouveau media à votre enseigne.
Accepteriez vous que je vous expose mon projet ?
Je reste à votre disposition.
Bravo pour la reprise du site, c 'est important que nous puissions comparer des produits dans les différents magasins d une meme zone. Je souhaite recevoir l 'adresse de michel edouard leclerc, pour envoyer un courrier
cordialement et continuer merci pour tout
bien vu
Nous revenons du magasin Leclerc d'Aubenas, c'est l'anarchie dans les rayons...
Nous avons acheté un lecteur CD & MP3
pour la Sainte Cécile de notre fille,
arrivé à la caisse photos, c'était deux fois plus cher que le prix affiché ? Un vendeur nous a dit: oui c'est une erreur.
Point final.
Normalement un inspecteur assermenté
aurait pu exiger de payer le prix
affiché. C'est bien les codes barres
pour escroquer les client. De plus aucune excuse, c'est nous qui devions demander
pardon... Nous l'avons acheté malgré tout, pour ne pas avoir perdu son temps, mais nous pensons qu'une telle pratique ne vous plairait pas non plus. On sent le
commerce forcé et sans aucune considération pour le client. Voilà. Le moins cher ?
c'est pas le code barre, c'est celui qui a mis le prix. l'ean 13 est une code article qui varie selon l'enseigne mais c'est celui qui au final fait la liaison du prix qui est responsable.
a moins que l'article ne soit pas deja avec le prix affiché par l'emballeur auquel cas il figure dans la normalisation.
ceci dit c'est une erreur humaine de programation qui n'induit pas de se confondre en excuses pour une vente a 40 euro, et pourquoi attendre un geste commercial alors que personne ne vous a mis un pistolet sur la tempe pour acheter.
En un sens Pierre Dac aurait certainement diserté sur le consomateur, ce que finalement Desproges a finalisé avec ses piles.
Pour moi, petit commerçant en milieu rural, ce comparateur de prix permet certaines réflexions sur la société de consommation telle qu'elle est engendrée par l'activisme économique et politique des grandes enseignes :
1/ Il est facile de sortir premier d'un classement lorsque l'on prend soin de bien choisir les produits et les concurrents. Qui nous dit que l'ordre n'a pas été donné avant l'enquête pour que les produits du pane soient systématiquement aligné en baisse ?
Lorsque l'on se présente historiquement comme un discounter, ce n'est pas à des hypermarchés classiques qu'il faut se mesurer mais à des enseignes comme l'Idl ou Aldi.
2/ Ce comparateur, par l'émulation qu'il va entraîner, ne risque-t-il pas une fois de plus de dégrader les relations avec les fournisseurs ? Et donc aggraver l'emploi ?
3/ Le comparateur tombera-t-il subitement en panne le jour où les concurrents seront moins chers ?
Bonjour cher MEL
Votre site est à humble avis incomplet.
Il y manque l'empreinte que vous laissez (ainsi que vos collègues de la GD) dans la société.
Je parle des pertes d'emplois, des délocalisations, des maladies dues à la malbouffe, de l'agriculture indusrielle et chimique, de l'endètement des familles, etc...
J'habite en Franche comté et il y a une usine SEB qui est en train de fermer pour être délocalisée en Chine.
Ca ne gène pas la GD car même si les gens sont à la charge de la société, au chomage ou RMI, l'important, c'est qu'ils achetent chez vous...
Est-ce que le fait de lire carrefour 1,6% plus cher que Leclerc ne va-t-il pas faire réfléchir les clients à leurs faire préférer à aller au bout du compte dans l'hyper le plus proche de chez eux? Car finalement faire quelques kilomètres de plus pour économiser 1,6 euros sur un chariot à 100 euros es-ce que cela vaut-il le coup?
Je crois que la réponse est tout de même non car finalement les MDD restent globalement moins cher et même si elles sont absentes de l'étude, elles restent présentent dans mon chariot.
En tant que client je suis un peu frustré de ne pouvoir comparer les prix des magasins que je fréquente, parce qu'au fond ce qui m'intéresse c'est de savoir si je fais mes courses aux bons endroits ou non. Mais bon en voyant la liste des prix relevés pour chaque article je peux voir si je le paie un prix abusivement haut ou dans la moyenne indiquée, et si je n'ai pas des chances de le trouver moins cher chez l'enseigne concurrente. D'autre part, je comprends que financièrement parlant, il est difficile de visiter tous les magasins de France toutes chaînes confondues régulièrement, maintenant si les concurrents ne sont pas content, ils peuvent plutôt que de monter leur propre comparateur de prix co-financer ces études pour que soit prix en compte un plus grand nombre de magasins et d'articles.
Au départ 400 magasins devaient être visités, soit 50 magasins par enseigne. Seulement on arrive 355 magasins visités, dont 48 Leclerc visités. A défaut de nous dire qui sont "les 2 traîtres", vous pouvez nous expliquer les raisons qui les ont conduits à refuser l'enquêtes. Autant le refus de coopération est compréhensible de la part des concurrents autant celui de vos adhérents qui théoriquement vous donnent les pleins pouvoirs de la politique du groupement me parait étonnant quoi que faire l'unanimité dans un groupe est souvent bien rare.
en téléphonant notamment à un des magasins qui est censé avoir été relevé, celui-ci ne trouve pas de traces dans son registre d'accueil d'enquêteur ou de "releveur" aux jours indiqués !?
curieux depuis que j'entendais M E Leclerc parler de son site.Je me suis connecté et relevé qq articles.
c'est du pipo.
Le nutella: je l'achète en pots de 750gr
les yaourts yoplait: par 16
le café: par 4x250g
tous ces articles ne sont pas dans le comparatif.
MEL nous trompe.
cordialement
lionel
Le problème c'est ça : personne ne se reconnait dans les produits choisis.
Je regarde le beurre, ça me fait rire de voir la comparaison autour d'un prix autour de 1.40 euro alors que ça fait une éternité que je ne paye plus le beurre plus d'un euro ! Ou de voir batailler sur le poisson blanc surgelé à plus de 9 euros le kg, alors qu'on en trouve dans tous les magasins à moins de 5 euros le kg !
Finalement, le comparatif ne contient qu'un seul produit que j'achète (et pas toutes les semaines), vais-je changer de magasin pour 8 cts sur un pot de moutarde ?
Monsieur Leclerc,
A propos de cette "déjà" fameuse troisième génération d'adhérents de votre mouvement qui vous soutient mordicus dans votre action de communication de prix bas...vous soutiendra-t-elle autant lorsque le compte d'exploitation de l'année 2006 sera dans sa version finale ? Et que dire de 2007 ?
Dans la vie, comme partout, il y a des limites à ne pas franchir, sinon on glisse vertigineusement...Quel est votre avis sur ce point ? Comment préparez-vous la 4ème génrétion ? Cordialement et respect pour votre croyance.
J'ai lu qu'Inter était une société du Nord. C'est étrange, il me semblait que Jean-Pierre Le Roch, son fondateur, qui s'est brouillé avec Edouard Leclerc en 1969 après lui avoir "piqué" quelques bases logistiques et centrales d'achat (et oui...), était aussi breton...
Pour plus de clarté, il faut au minimum pouvoir trier les colonnes ! comme sur les autres comparateurs de prix... ;o)
l'idée du panier virtuel est bonne pour connaître la différence sur la somme total.

Bonjour,
J'ai mentionné quiestlemoinscher et MEL sur un article accepté par le site agoravox ce jour.
Sincerement,
Laurent
Petite précision : un EAN13, récemment rebaptisé GTIN par les instances supranationales (!), est un code UNIQUE affecté à un produit, et qui ne diffère pas selon l'enseigne.
C'est un pivot qui permet la comparaison objective de produits strictement comparable d'une enseigne à l'autre, et heureusement qu'il existe.
Attention toutefois : les promotions, dès lors qu'elles affectent le format du produit, induisent la mise en place d'un nouveau code.
Et pour ma part, si je ne peux remettre en cause le côté scientifique de la méthodologie appliquée, je suis également surpris de ne pas retrouver dans les produits les plus détenus les produits leaders que sont Coca 1,5L, Nutella 750g, Activiax12, et j'en passe.
Mais l'intérêt ne fait aucun doute, pour l'enseigne, ses concurrents, tout le monde, quoi !
Je n'ai pas vu vos comparaisons de prix.
MAIS J'AI UN GROS PROBLEME AVEC VOTRE SITE.
J'ai tenté de m'inscrire il y a un bon moment déjà. Impossible.
A chaque tentative d'envoi, même réponse : votre adresse existe déjà.
J'abandonne, je reviens plus tard : mon identifiant existe déjà, mon mot de passe est faux. Mon adresse est prise.
Je recommence, rien à faire.
Recherche du mot de passe (éventuellement) oublié : mon adresse mail n'existe pas.
Je tente de me réinscrire, impossible. Identifiant existant déjà, bien sûr c'est le mien, il s'est affiché tout seul, mon adresse est prise, mon mot de passe (préinscrit) est faux, mais mon adresse mail n'existe pas, alors qu'elle est déjà prise. C'est du Kafka.
Je n'ai JAMAIS PU VALIDER MON INSCRIPTION.
Et pourtant, je ne peux pas m'inscrire, les données, même fausses, sont en mémoire, et bloquent.
J'ai alors envoyé un mail au webmaster, pas de réponse.
J'ai téléphoné, on a fini par me "passer" une jeune femme charmante avec qui j'ai refait tout le parcours d'inscription, (elle en même temps que moi) parce que bien sur je ne pouvais que m'être trompée, et quand j'ai (on a) voulu valider, impossible.
Hé oui, il y avait bien un problème qui ne venait pas de moi.
Réponse et solution : je vais expliquer ce disfonctionnement au webmaster, il va tout "arranger", et vous confirmera immédiatement par mail que vous pouvez recommencer une inscription avec un nouvel identifiant et un nouveau mot de passe.
Je n'ai jamais reçu le moindre mail.
Le temps a passé, je reviens aujourd'hui, 24 novembre 2006, et je retrouve le même problème. Id et MP préinscrits, mais dits faux, recherche de l'adresse, qui n'existe pas, mais qui est déjà prise...
Je tente de me réinscrire en changeant l'identifiant, il est pris. Je le change, avec le mot de passe, impossible.
Puis le mot de passe est faux, puis l'adresse est déjà enregistrée, puis elle n'existe pas. Puis puis puis j'en ai assez.
J'ai laissé un nouveau mail au webmaster.
Je lui demande d'effacer ma tentative d' inscription avortée, et de me le confirmer par mail.
Je retournerai alors m'inscrire.
S'il lui est impossible de supprimer la tentative d'inscription qui pose problème, il pourrait au moins avoir la politesse de me contacter. Il doit bien y avoir une solution.
Je veux m'inscrire !
J'ai une carte, j'aime mon magasin 44800, j'aime son personnel aimable, souriant, efficace, et qui me reconnait.
Car... L'ennui naquit de l'uniformité !
Voir la pub... Elle va en crever.
C'est important, de ne pas être anonyme pour le personnel d'une grande enseigne.
Je ne savais pas comment vous joindre.
Je n'ai pas de problème avec les points, je n'ai eu aucune chance de les engranger !
Et puisque les personnes chargées de résoudre ce problème informatique ne fait rien, je vous avertis.
Et je vous demande de m'aider.
A propos des prix, pourquoi le même produit en change-t-il parfois plusieurs fois dans la même semaine ? Rarement en faveur du consommateur. Exemple ? 45 centimes en plus du jour au lendemain sur des yaourts nature de fabrication régionale (à la ferme, très bons) vendus par 4 ?
Merci d'avance de votre intervention. Je ne sais pas où vous êtes en ce moment, mais vous finirez bien par lire cette note !! Ou un de vos collaborateurs...

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